ANNONS

Del 11: Persson: ”Största ansvaret på spelarutbildning ligger hos klubbarna”

Svenska handbollförbundet har ett stort ansvar när det kommer till spelarutbildning. Landslagen, distrikten, föräldrarna och inte minst spelarna själva likaså. Bjarne Persson är klubbchef i Lödde Vikings, en förening som gått från att knappt ha några lag till att bli en av Sveriges mest framgångsrika föreningar när det gäller barn- och ungdomslag.
– Det största ansvaret på spelarutbildning ligger hos klubbarna, säger Bjarne Persson till Handbollskanalen.

Handbollskanalen publicerar nu den elfte delen i vår artikelserie om svensk ungdomshandboll och det är kanske den största delen av samtliga, nämligen klubbarnas perspektiv. Vi tog ett snack med Bjarne Persson, klubbchef i Lödde Vikings, en förening som varit en framgångssaga de senaste åren, och frågade bland annat hur Vikings kan ha gått från att vara en förening med knappt några lag till att vara bland de bästa ungdomsföreningarna i Sverige.

– Först och främst kan jag säga att vi 2007-2008 hade tre-fyra ungdomslag oh ett seniorlag. Sen var vi några stycken som började träna våra barn och deras kompisar, i kullen 2002-03, och ganska snabbt därefter hoppade jag in i styrelsen. Då bestämde vi att rekrytering är styrelsens ansvar och att ett av styrelsens prioriteringsområden skulle vara rekrytering i skolorna och att starta bollskolor och nya lag. Det skulle aldrig igen få falla igenom stolarna, säger Bjarne Persson.

– Det är så mycket enklare att driva föreningar om du har lag i alla åldrar, både bland pojkar och flickor. Det fundamentet måste vara där.

Hur ser er process ut?

– Vi har utvecklat allt genom åren och det finns säkert andra klubbar som jobbar likadant som vi gör, men vi har en klubbprocess där tränarna motiveras att låna ut sina spelare till de som är ett eller två är äldre, lite beroende på hur duktig individen är. Det gör vi för att skapa utmaningar för alla. Spelaren får aldrig lämna sitt eget lag, den ska fortfarande spela seriematcher där, men den behöver kanske inte vara med på alla träningar eller alla seriematcher utan den kan istället hoppa upp och träna med de som är äldre.

– Det handlar om att utmanas och det är en stor del i varför vi lyckas få fram barn och ungdomar som kan spela handboll.

Persson berättar att de i Lödde Vikings också är väldigt tydliga med att de är en förening, inte att det är en mängd olika lag inom föreningen.

– Vi tillåter inte någon ledare att dra iväg på något eget håll där resten av föreningen inte är med, utan vi försöker hålla ihop det och hjälpas åt. Vi har väldigt tydliga regler kring cuper, lagkassor och hela den delen, just för att undvika irritationsmoment mellan ledare och mellan lag. Du behöver ha en tråd eller strategi och sen är det styrelsens jobb, eller mitt i det här fallet, att se till att den följs.

Hur gör du det?

– Vi har till exempel ledarmöten där vi går igenom saker, pojksidan sitter för sig och flicksidan sitter för sig, i tre-fyra olika åldrar, och så diskuteras det vilka spelare som är aktuella att träna med de som är ett år äldre och vilka dagar det kan ske på. Vi skapar tid och utrymme för att prata om hur vi ska jobba med utveckling. Man måste samarbeta över laggränserna.

– Sen har vi ett framgångsrecept från ungdomslagen som vi har tagit från Emme Adebo och som handlar om att vi vill få fram en domare, en ledare, en föreningsmänniska och en handbollspelare från varje lag, så att allt fokus inte bara blir på spelare.

Har tillgång till fem fystränare i klubben

Lödde Vikings har dessutom en grupp på fem fystränare som erbjuder kollektiv gymträning för alla i föreningen från det att de är 14 år gamla. Men det är så klart en kostnad som kanske inte alla föreningar har råd med.

– Det är en jätteutgift för oss med fystränarna. Vi har ganska dyra medlemsagifter också, i paritet med storklubbarna tror jag. Men vi erbjuder också 14-åringar att träna handboll tre gånger i veckan och så ett gympass på det. Sen kan i inte bortse från den socioekonomiska faktorn i Löddeköpinge heller, här är det villor, Volvo och vovve.

– Samtidigt är det en prioriteringsfråga. Vi skulle kanske behöva köpa in 20 nya bollar till pojksidan och 20 nya bollar till flicksidan, men vi köper bara in 15. Å andra sidan har vi tillgång till fullt utbildade fystränare en dag i veckan. Vi väljer att prioritera det.

Nästa del Persson kommer in på gäller föräldrarna och den stora och viktiga roll de spelar.

– Vi är ganska duktiga på att förklara för föräldrarna att de har en viktig roll för att vi ska kunna vara den förening vi är. Man behöver hjälpa till och stå i kiosken, vara hallvärd eller sitta i sekretariatet. Annars krackelerar strukturen. Är man bara tydlig och konkret med vad man behöver hjälp med så är min uppfattning att de flesta föräldrar vill ställa upp.

Vi pratar vidare om spelarutbildning och vad de har lyckats med i Lödde Vikings. Samtalet glider över på ansvar och vilken del av handbollen som egentligen har störst ansvar för att spelarutbildningen.

– Det största ansvaret på spelarutbildning ligger hos klubbarna, säger Bjarne direkt.

– Det är ett delat ansvar så klart mellan SHF och HF Syd i det här fallet. Alla måste ha bra utbildningar. Det är klubbarnas ansvar att skicka sina ledare på utbildningar och ibland räcker inte det heller. Jag har bjudit in bland andra Tomas Axnér, Kenneth Andersson och Ola Månsson till oss. Elittränare tackar aldrig nej heller. Har du bara god framförhållning och du ställer frågan om någon kan komma på en träning, då säger folk inte nej. Då kan du skapa en enkel internutbildningskväll i en och en halv timme med en bra tränare.

Tror du inte att klubbar ställer frågan till elittränare ?

– Nej, jag tror inte det. Utan jag tror att de tänker att tränarna är så upptagna. Men de flesta av de här tränarna är föreningsmänniskor ut i fingerspetsarna, många har gått den långa vägen. Kanske får du betala en slant för körning och något litet arvode, men har du 30-40 ungdomsledare som är med på utbildningen och slår ut det per skalle så är det otroligt billigt.

Jämför antal dagar klubbarna och distrikten har med spelarna

Persson är tydlig med att även förbundet och distrikten har ett ansvar, men också att det är rimligt att klubbarna har ett större ansvar med tanke på hur mycket mer tid de har med spelarna.

– Om man tänker Sverigecupen som starten och sen fyra år framåt så kommer förbundet och distrikten att ha spelarna i träning kanske runt 50 gånger totalt. På de fyra åren tror jag att träningar i klubbarnas regi är runt 160-170 stycken på ett år.

– Så ansvaret ligger på oss i klubbarna. Det är rätt så lätt att titta på tv på sommaren och känna att ungdomslandslagen inte går bra nog, men är grundmaterialet inte bättre så blir det så. Då får vi kanske träna mer eller annorlunda.

Är det för många unga spelare, framförallt i elitklubbarna, som sitter på bänken match in och match ut?

– Ja, jag tror att det har försvunnit i debatten, alltså elitklubbarnas oförmåga att se till spelarnas utveckling. De sitter längst ut på bänken i elitlagen och när de ska spela mästerskap under sommaren har de kanske spelat 100 minuter handboll under säsongen. Sen ska de prestera i sju matcher på tio dagar med landslaget.

– Elitklubbarna gör mycket bra, men de behöver prioritera spelarna utveckling i högre utsträckning. Behöver man verkligen ha åtta niometersspelare i truppen? Låna hellre ut spelarna då. Det är inte säkert att utlåning är bättre i alla lägen men vad jag kan komma på så här på rak arm är det bara Önnered som har lånat ut Elias Lundstad.

Vem i klubbarna ska hålla ett extra öga på spelarnas utveckling? Inte alla klubbar har kanske resurser till det?

– Allsvenskan och division 1 är annorlunda tycker jag, men pratar vi elitklubbar så finns där oftast en eller två tränare som har ersättning och om huvudtränarens uppdrag är att vinna matchen på söndag så kan jag köpa det. Men då borde det finnas en assisterande tränare eller sportsligt ansvarig som åtminstone har koll på speltid och hur den är fördelad.

– Det hänger så klart på föreningen som vill låna spelare, att de säljer in sig tillräckligt bra. Sen hänger de på spelarna och deras föräldrar också, att de inte fokuserar på att det kanske är finare, bättre, roligare och högre status att tillhöra storklubbarna. Men över tid gynnar det inte den egna utvecklingen.

Persson vill se snabbare sätt att anamma trender

I vår artikelserie om svensk ungdomshandboll har vi även blickat utanför Sveriges gränser, till bland annat Danmark och Island. Alla länder har olika strategier och en sak som framkommit hos många vi pratat med är frågan kring att ta in mer influenser från andra handbollsländer.

– Det är en väldigt komplex fråga. Tittar vi på själva spelet och influenser där så tror jag att vi behöver hitta något sätt att snabbare anamma trender och influenser i den allra yttersta världseliten. För att ta ett exempel så har ettornas roll i världseliten förändrats och vi behöver därför träna på ett annat sätt för att försvara längst ut i muren. Vi behöver bli lite smartare och mer aktiva.

– När det gäller just talangutveckling i till exempel Danmark just nu så lyssnar jag på Olof Lundhs fotbollspodd och han pratar om exakt samma saker som ni på Handbollskanalen tar upp. Men det är jäkligt känsligt i Sverige, alla ska vara med och det är lite tabubelagt att prata om nivåindelning. Men hur ska vi ha det i handbollen? Ska distrikten ta ansvar för att erbjuda extra träningar till de som är riktigt bra? Jag tror det är svårt för en klubb att gå ut och göra det, vi har inte den kulturen inom handbollen.

– Men vi behöver kanske göra något extra för de som har kommit längst. Sen vet jag inte riktigt hur. Men det handlar också om budget och det är inte lätt att anställa någon på 25 procent som ska åka runt i sex månader och träna spelare som är mellan 14 och 19 år. Vi är inte där, Malmö FF kan sälja Hugo Larsson för 130 miljoner och så finansierar de det medan vi i Lödde fick 26,000 kronor för Axel Månsson och var jätteglada för det.

Du sitter med i SHF:s utbildningskommitté. Var ligger fokus för er nu?

– Just nu är det väldigt mycket fokus på en ny utbildningsplattform och att uppdatera vårt tränarutbildningsmaterial. När det gäller plattformen ska den göra det lättare att administrera hela utbildningen, säger Bjarne Persson och avslutar.

– Och tränarutbildningsmaterialet behöver uppdateras. Det är bara att inse att det inte är bra när vi har filmer med spelare som idag varit tränare i tio år. Så vi måste uppdatera materialet och göra det mer up to date.

LÄS MER: Del 1: Så har Sverige presterat i ungdomsmästerskap
LÄS MER: Del 2: Stockenberg kritisk: ”Hur går tränarrekryteringar till?”
LÄS MER: Del 3: Fogelström om förbundskaptener & mästerskapssommaren
LÄS MER: Del 4: Kalle Andersson om kritiken mot Sverigecupen & mängden fys på riksläger
LÄS MER: Del 5: Kritiken mot Rikshandbollsgymnasiet växer
LÄS MER: Del 6: Hallbäck om kritiken: ”Stämmer absolut inte”
LÄS MER: Del 7: Talangutvecklaren om den danska modellen
LÄS MER: Del 8: Isländska modellen – anställda tränare till barn
LÄS MER: Del 9: Färöarnas USP – hallar öppna för alla sju dagar i veckan
LÄS MER: Del 10: HandbollsMalin fokuserar på hållbart ledarskap

ANNONS
ANNONS