Kalle Björkman har varit med och byggt upp Elverum till att bli en Champions League-förening. Handbollskanalen bad den gamle högersexan om tre tips för hur man bygger upp en klubb.
Kalle Björkman vet vad han pratar om. Marknadschefen i Elverum har varit med och byggt upp klubben till det den är idag.
Nummer 1
– Jag tror att du måste ha en organisation där du har duktiga och kunniga människor som jobbar med det som inte har med sport att göra. Det behövs helt enkelt folk som lägger ner kraft, energi och kunskap på allt som inte har med sporten att göra. Det går inte att byta personal lika ofta som vi byter underkläder, säger han till Handbollskanalen.
Nummer 2
– Du kommer aldrig någonstans utan finansieringen och därför tror jag att det är viktigt att bygga en solid produkt utifrån vad samarbetspartners vill ha. Inom handbollen säljs det mest dräktreklam och skyltreklam, men jag tror att vi måste inse att det inte är vi i klubben som har svaren på vad företagen vill ha. Vi måste söka de svaren i näringslivet och etablera behov där som gör att de kontinuerligt vill finansiera. Grunden måste vara att de får ett utbyte, det vill säga business to business, CSR, varumärkesbygge, datafångst eller vad företagen nu vill ha.
Nummer 3
– I dagens samhälle, om du inte är Kolstad som har no limits när det gäller pengar, måste du inse att spelarna inte längre tycker att det är viktigt att tillhöra en klubb hela deras karriär. Vi blir lätt väldigt romantiska där, men det är ovanligt att spelare stannar så länge. Därför är det viktigt att bygga upp kontinuitet på alla som är runt planen. Och så kan du hoppas att du genom ett gott jobb kan behålla de spelarna som du vill behålla längre. Vår sportchef har varit här i sju år, stötteapparaten har varit här minst lika länge, fystränaren har varit här i sju år, den mentala tränaren i sju år och den assisterande tränaren i 17 år i olika roller. Och så har vi bara haft tre huvudtränare sedan 2008.
