En doldis för allmänheten, en kändis i handbollsvärlden – där har ni Krister Bergström. Tränare för Önnereds damer men också affärsutvecklingschef inom Svenska Handbollslandslaget AB. Handbollskanalen fick en pratstund med Krister om både det ena och det andra.
Du är tränare för Önnereds damer i SHE-ligan och samtidigt affärsutvecklingschef för Handbollslandslaget. Är det två tjänster, 50 procent vardera?
– Mitt tränarjobb är en hobby, jag jobbar till hundra procent för Svenska Handbollslandslaget AB.
Men det går väl inte, tränarjobbet måste ta mycket tid, inte minst bortamatcherna?
– Normalt sett går det inte. Men att vara tränare för ett elitlag i handboll är en hobby på fritiden för de flesta svenska tränarna, även om det finns några undantag. Jag är förvisso arvoderad av Önnered men det täcker långt ifrån mina räkningar hemma. Jag har lärt mig leva på detta vis, har en tränarkarriär sedan 1978 framförallt i olika göteborgsklubbar.
Det låter som att du drivs av pur kärlek till sporten?
– Ja, det är passionen. Det är så otroligt kul.
Du har tränat både dam och herr, vad är skillnaden?
– Vad gäller träningsmängd och vilken typ av träning man utför, så är det ingen skillnad utan damerna tränar precis lika mycket som herrarna. Båda är lika roliga att vara tränare för. Skillnaden dem emellan är att damerna vill ha träningen mer förklarad med syfte och skäl, det blir viss skillnad i kommunikationen.
Önnereds damer var ett stukat lag förra säsongen men har haft en bra utveckling sedan du blev tränare. Vad har kännetecknat din insats?
– Det första jag fokuserade på var att få upp energin och självförtroendet i laget. Därefter har vi arbetat mycket med förtydligande kring hur vi ska spela i såväl försvar som anfall, vilken roll var och en av spelarna ska ha. Jag är mycket för att vara transparent, skapa delaktighet och involvera spelarna kring hur vi ska spela. Vi gör inget som vi inte är överens om innan. Alla ska ha samma målbild. Det skapar extra motivation i laget. När andra tittar mycket på taktik och teknik fokuserar vi mer på gruppen och dess dynamik.
Flera av era spelare synes ha tagit ett steg uppåt denna säsong, till exempel Tilda Mathijs och Hanna Eriksson i målet.
– Ja, ger man spelare förtroende så växer dom med uppgiften. En särskild utveckling har vi sett i Janita Svenheden som efter åtta år i Heid kommer hit och blommar ut med sin vinnarskalle. Andra som tagit kliv är unga Nora Lundell och Emma Olsson.
Det är tre klubbar som dominerar SHE-ligan, hur ska lilla Önnered kunna utmana dem?
– Att slå oss in bland topp-4 har vi redan idag kapacitet för. Gör vi en lika bra vår som höst så slåss vi om fjärdeplatsen. Sett till topp-3 så har Önnered alla förutsättningar att nå dit. Klubben har organisationen, resurserna, ekonomin och en bred ungdomsverksamhet. Vi har allt det som svenska mästarna Sävehof har men i mindre skala. För att slåss om SM-guldet behöver vi höja vår lägstanivå och träna med hög kvalitet över tid. Dessutom måste vi behålla våra unga talanger. Plus värva naturligtvis, det vi framförallt vill ha är tvåvägsspelare. Modern handboll är för snabb för att hinna hantera byten i mängd.
Så när spelar ni SM-final?
– Jag är övertygad om att det är fullt realistiskt att vi gör det 2023.
Men först har ni nu ett tufft dubbelmöte med Höör, ett lag som brandskattat Önnered på nästan en hel startuppställning.
– Ja, men det är slut med det nu! Lyckas vi bli mer av ett topplag blir det mer intressant för spelare att stanna i Önnered, dessutom ökar vår attraktionskraft när det gäller att värva från andra klubbar. Ska vi tappa spelare så kan det kännas OK om de gör det för en internationell karriär, men helst vill vi inte tappa spelare till svenska klubbar.
Det är viktigt att känna glädjen i laget efter en seger, till exempel ringdansen och när det bankas på väggarna i omklädningsrummet. Men då får du inte vara med?
– Nej, det är bättre att tjejerna tar den biten själva. Dagen efter en match samlas vi alltid för reflektionsövning och går igenom vad som gjorde att vi vann eller förlorade.
Har du behövt höja rösten någon gång?
– Nej, jag är för gammal för att hålla på med det. Men mest handlar det om respekt för spelarna, de är vuxna personer.
Men det finns många tränare som resonerar annorlunda.
– Ja, så är det säkert i något fall.
Du är anställd av Svenska Handbollslandslaget AB som ansvarig för affärsutveckling. Vad handlar det om?
– Bolaget är ansvarigt för allt kommersiellt inom svenska handboll som partnerskap, rättigheter, alla landskamper, söka mästerskap och så vidare. Min uppgift är att identifiera och utveckla framtida kommersiella möjligheter. Till exempel herr-VM 2023 som går i Sverige och Polen, samma år går dam-VM i Sverige, Danmark och Norge. Typiska uppgifter nu är bland annat att teckna avtal med alla arenor. VD för bolaget är gamle stjärnspelaren Stefan Lövgren.
Hur kan ni bistå handbollsklubbarna?
– Vi försöker hitta nya former för klubbarna att växa, till exempel i den digitala världen, som e-sport. I relation till andra sporter i Sverige ligger handbollen väl framme, i ett internationellt perspektiv ligger vi ännu bättre till med vår innovativa förmåga.
Nu är det snart herr-VM i Egypten, ska du dit?
– Normalt sett ska jag det eftersom vi då hade presenterat VM 2023. Nu gör vi det i en annan form. Till dam-VM 2021 i Spanien hoppas jag att vi har en friskare värld.
Anders Hilmersson